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再举一例，阿里和腾讯都办大学。阿里的湖畔大学是高举高打，遍请名宿，而腾讯的青腾大学则低调发布，低调运营。这一切的背后，我们依然要回归业务。阿里是交易产生价值，必须快速地攻城掠地，直面争夺客户且事关生死，所以必须目光如狼，行事如火，甚至以命相搏；而腾讯的业务基因里，是做的是关乎用户感受的社交产品，自然要平心静气，谦和如水，如琢如磨。

深秋入冬之际，温江区委书记王道明在川港澳合作周中短短五分钟的讲话里，提到了27次“医”字，信心满满地把“健康”作为温江响亮的的名片向外推介，这充分说明温江的健康产业具有了一定的基础和实力。慢慢地，温江的产业地理在“政府+市场”两只手的作用下不断重塑。原本区内的电子信息产业开始向智慧医疗方向转型，印务包装企业开始围绕“三医”企业提供更高附加值的产品和服务。

“我们感受到，以‘健康’为主要内容的第三次消费升级浪潮已经到来。未来三到五年，是生物医药产业定格局的窗口期，稍慢一步就会一误再误，领先一步就可步步领先。”温江区一位负责人如是展望道。串起一条“链”产业结构的调整，是劳动力、资金和技术等生产要素联合作用的过程。

最终，在2015年1月，纠集打架的两个头头获刑3年多，参与其中的姚才林也被判处有期徒刑一年一个月。期待：扫黑能揭开“邓世平失踪之谜”如上文所述，今年4月，中央扫黑除恶第16督导组进驻湖南，并派多路人马下沉到市州地县。其中赴怀化开展督导工作的是第七小组，时间为4月18日至24日。

每条产线配备1200名工人富士康本想用“百万机器人计划”来解决中国工厂日益上涨的劳工成本，但是从目前的情况来看，这个计划还遥遥无期。“现在每条产线上有1200多工人，产线工人的数字没有减少，反而每年都在增加”，富士康产线负责人说，虽然自动化设备也在产线上普及，但因为iPhone越来越复杂，所以需要的人力也越来越多。

近年来，成都温江在产业发展路径上也经历着从摸索、尝试再到聚焦；在发展理念上，也经历着“以产聚人”再到“以人定产”的转变。最终，温江提出了打造“三医两养一高地”的产业发展目标定位，努力成为一座“研发”健康的城市。温江在近三十年来的产业发展经历和认知变迁，也许可以为更多中小城市提供参考和借鉴。